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通過組團式發展、品牌化經營、數字化賦能，浙江的鄉村正在顛覆傳統形象，以更人文、更“江南”，也更具科技感的面貌向我們走來。請看——
“未來鄉村”：鄉村建設新探索
農民日報·中國農網記者 蔣文龍 朱海洋
未來，究竟什么是未來？鄉村的未來又究竟是何等模樣？
對大多數人而言，未來永遠是動態的時間概念。看不見，抓不住。
也正是基于此，當“未來鄉村”從衢州走來，在浙江全省推開之時，許多人一時不知所措：玖陽視覺我們究竟怎樣才能進入未來？
浙江是“美麗鄉村”的發祥地，為何要再推出“未來鄉村”？“未來鄉村”與“美麗鄉村”相比，又到底有何不同？
帶著種種疑問，當浙江發布首批100個“未來鄉村”試點名單時，記者試圖第一時間撩開其神奇的面紗。
組團式發展
——打破行政區劃，資源配置更科學
今年2月，浙江公布首批“未來鄉村”建設試點村。記者仔細盤點，發現100個試點村中居然有25個并非村莊建制，而是以片區或組團的方式位列其中。這在過去幾十年所有的項目中幾乎從未出現。浙江省農業農村廳社會事業處處長邵晨曲解釋道，這并非硬性申報條件，而完全取決于鄉村自身發展的需要。眼下在浙江鄉村，組團式、片區化發展已蔚然成風。
“鄉村都有行政區劃，但單個鄉村的資源畢竟有限，產業布局、招商引資都難成氣候。現在打通了，就能實現資源整合、優勢互補，進一步對接多元化市場需求。”邵晨曲說，為了培育這一市場動因，浙江在規劃、政策等方面作出相應引導。在“未來鄉村”建設指導意見中，浙江就明確，對這種組團式、片區化經營予以鼓勵。
類似的實踐，已在湖州得到普遍推廣。2020年，該市提出“組團式未來鄉村”概念品牌活動，決定每年建設10個左右新時代美麗鄉村樣板片區。針對每個片區，市、縣、鄉三級組建專班，以確保推進力量、政策措施、項目資金和實施主體的集成，市財政以獎代補，最高給予1500萬元獎勵，再加上區縣配套，項目資金確實十分誘人。與過去重基礎設模型施不同，此輪主要用于產業配套。
湖州市農業農村局副局長施經坦言，鄉村產業要興旺，需基于一定區域和體量，才能具備多元化的功能布局，這種集成并非簡單物理組合，而是通過一體化規劃、項目化運作、集成化示范、片區化共享，實現“化學反應”，既可避免重復建設，更在于打破行政“籬笆”，真正按照產業和市場的需求，進行量身定制的資源優化配置。
兩年來，湖州的“組團式未來鄉村”漸入佳境，首批10個樣板片區共實施了114個項目，3.2億元的財政資金撬動了16億元的社會資本投入。策展根據計劃，到2025年，湖州將建設60個片區，覆蓋約300個行政村。
湖州作為“兩山”理念和美麗鄉村的發源地，希望用組團式得以繼續引航；而地處浙西山區的衢州，則在全省率先探路“未來鄉村”，試圖“彎道超車”，近幾年勢頭頓起。2019年，衢州從下轄的6個縣（市、區）分別遴選出一個重點村，進行先行先試。這次，全省首批“未來鄉村”建設試點名單中，衢州有8個入圍，其中有4個奇藝果影像就是從最初試點村升級而成的片區。
以龍游縣溪口鎮的溪口片區為例，這里已初步形成區域性創業資源集聚中心。一個黃泥山創客平臺，一個老街文旅平臺，讓不同特長和個性的人才碰撞出火花。以鄉創為核心，該片區還整合了溪口鎮與周邊3個鄉的各類資源，產業跨界互動比比皆是，一條山區共富路日漸清晰。接下來，龍游所在的衢州還將推出平面設計“未來鄉村”連片發展實驗區，從整體規劃、功能配套、場景落地、業態人氣、改革政策、村強民富等方面進行連片考評。
記者看到，浙江每個地市，幾乎都有此類設計，像余杭區從今年開始，每個鄉鎮創建一條“未來鄉村示范帶”，每條示范帶由3個村組成，一些鄉鎮如活動佈置徑山鎮還成立黨建聯盟，以更高效推進資源配置。隨著實踐的深入，大家逐步發現，要真正實現人合、心合與力合，光有組團的形式還不夠，必須得建立緊密的利益聯結機制。
強村公司的組建便是其中一法。余杭區余杭街道沈家店有38畝村級留用地，盡管地理位置優越，但由于資金不足以及開發模式限制，長期閑置。但苕溪北面8個村由于土地整理，積累了一定資金，又由于滯洪區調整等原因，集體經濟發展缺乏VR虛擬實境新的路徑。9個村合作成立公司后，進行合作開發，建成運營后，沈家店及其他8個村每年可分別獲得1000萬元、300萬元的村集體收入。
品牌化經營
——運營前置，找到個性發展之路
聽完空間規劃、品牌設計、運營策劃3個方面的各自匯報，大家都覺得豁然開朗、信心滿場地佈置滿。作為專業人士，三方在各自的領域內都享有盛譽，但像這次，將3個方案在項目開建之前就進行如此深度的溝通交流，確實尚屬首次。
三方聚焦的是余杭徑山鎮前溪片區“未來鄉村示范帶”建設項目：
前溪村是余杭唯一一個省級糧食AR擴增實境生產功能區。但與鎮里另外兩個組團相比，前溪不僅政府建設資金投入少，而且在產業發展上面臨同質化競爭的挑戰。展覽策劃要做好水稻這篇文章，隔壁鄉鎮早已人形立牌捷足先登，占盡天時。如何在這重重制約下，讓前溪脫穎而出？
按照傳統路徑，一般先規劃、后建設，再創建品牌，投入運營。然而，鄉村規劃建設和品牌運營往往“兩張皮”：沒有品牌定位的投資建設，難免偏離市場需求；到了運營階段，想要補救但為時已晚。
前溪所嘗試的“三位一體”設計，便是希望挑戰這一難題：建設前期，就讓品牌規劃和運營充分介入，根據品牌定位和市場需求，因地制宜布局產業、設置項目，讓規劃建設與品牌運營實現無縫連接。
通過多次坦誠溝通，3個團隊越走越近，一條高度協同的示范帶即將掀起蓋頭。
目前，“品牌化經營”已經成為一些地方推進“未來鄉村”建設的“標配”互動裝置。余杭招聘職業經理人，臨安引入鄉村運營師，紹興招募運營團隊……一個個地方都向“品牌化經營”發起總攻。
“如果說建設是政府主導，是規范化標準化的，是一種民生，那么，經營舞臺背板就是發廣告設計揮村集體積極性，是個性化差異化的，是鄉村發展方式的重大轉變”。有專家學者指出，這是兩種截然不同的思路，也是自然銜接的兩個階段。
但正如常言道：前途光明，道路曲折。浙江農業產業歷來“多小散”，農房農地都是農民的，村集體資產本就屈指可數，因此，品牌化經營常常面臨著包裝設計“無米之炊”的困境。不僅村集體一籌莫展，運營商也不得其門而入。通常的手段無外乎運營一個線下服務中心，推出一些日常自媒體傳播，舉辦一些農攤位設計事節慶活動。這樣的經營，要在“村村文旅”背景下實行引流，而且有所盈利，其難度何異于登天？鄉村是個開放的大公園，既收不了門票，也招不到業態入駐，平時的運營經費，也就只能指望政府補助。
品牌化經營首先需要產業主題化。一些鄉村其實有主導產業，但大家熟視無睹，或者即使有心卻也無力，這就需要通過品牌化思路明確產業方向；一些鄉村雖無主導產業，但有非遺文化、歷史名人、民間故事，這就需要形成個性化差異后，再通過傳播激活沉睡的資源。越來越多的專業機構開始介入這一領域。
如何向市場要盈利？浙江鄉村建設促進會開始籌備“鄉村運營專委會”，希望聯眾、優宿、廿九間等各路英雄在這一平臺上相互探討、取長補短，盡快形成可復制的市場化運營模式。浙江省農業農村廳也及時配合，將“鄉村品牌化運營”列入高研班計劃，準備有針對性地開展培訓，向“未來鄉村”輸出經營人才。
據了解，一場以“品牌化經營”為主題的峰會，也在積極籌備中。如何盈利、如何組建運營主體、如何進行品牌化包裝傳播等等，屆時，鄉村經營中遇到的諸多難題，都將在峰會上得以面對面碰撞。
數字化支撐
——賦能產業，鏈接鄉村與消費者
在許多人看來，高科技和數字化總是跟未來緊模型緊相連。事實也正是如此，玖陽視覺在人本化、生態化基礎上，浙江將“數字化”定位為“未來鄉村”建設的三大導向之一。九大場景建設規范中，數字技術的支撐可謂無處不在。
今年“五一”期間，啟動儀式記者驅車前往杭州市富陽區里山鎮安頂村，這個平均海拔650米的小山村，僅僅是區級的“未來鄉村”，但其數字化水平已經讓人不可思議。
因為地處高山，安頂村每年有將近3萬游客上山，但平均停留時間不到3小時，最多拍個照、吃個飯便下山，幾百畝茶葉也賣不起好價格。
“安頂村的發展必須找到新的突破口。這次我們抓住露營熱，主攻年輕人市場。”村黨委書記夏明達介紹，作為富陽首批15個美麗鄉村標桿點之一，安頂村此輪提升改造投入僅30％用于環境提升，其余50％投入產業培育及配套，20％用于數字化建設。
圍繞“云霧茶鎮”品牌，安頂村將最佳觀景位設為營地，并取名“攬江臺”“冠云臺”“枕雪臺”。為了吸引年輕人，村里還斥資100多萬元，打造“天空之境”網紅打卡點。結果到4月底，標桿點還未及完全驗收，就吸引到一家專業的露營團隊。雙方一拍即合，“五一”便開始試運營。而迅速“拎包入住”的背后，數字化建設可謂功不可沒。
從山下進村，二維碼沿路可見，這是“茶香安頂”小程序。打開后，當前游客量、停車場余位赫然可見，還有景區導覽和線路推薦。最妙之處在于“打卡”功能開幕活動，既能看到別人足跡，也能留下自己美圖，每個打卡點設有智能桿，簽到后可自動生成小視頻，作為基礎素材供朋友圈分享。
數字攤位設計改變了旅游方式、傳播方式，提升了消費者的體驗感，也改變了安頂村茶葉的種植和銷售模FRP式。“露營自然少不了品茶。過去，我們走大市場，包裝只能隨大流。現在開始走年輕化路線，改為精致時尚的小罐茶，小程序里便能購買，一掃包裝二維碼，生產加工過程全知曉，身價活動佈置自然翻一番。”夏明達感覺，這回的資金都用在刀刃上了。
但如果FRP覺得數字化在浙江“未來鄉村”中的應用僅此而已，那你就大錯特錯了。如今，越來越多的數字化服務機構下沉到農業農村，為各地開發應用程序。農民用手機種地；老百姓參與公共事務得到信用積分；經營中用數字化提升消費體驗，這在浙江鄉村已是司空見慣，不沈浸式體驗足為奇。但有關數字賦能，這樣的應用實際上只是“小兒科”。
“數據是發展未來鄉村產業經濟的核心資源和第一要素。‘未來平面設計鄉村’數字化的目的是獲取數據，進而實現數據運營，真正將物理鄉村形而上為‘未來鄉村’。”在5月13日舉辦的“未來鄉村建設學術研討會”上，浙江新時代鄉村研究院副院長袁康培發表觀點認為。
事實上，這一觀點正在被實踐層面所熱烈呼應。由浙江大學等機構共同開發的“未來鄉村品牌成長指數”，就是試圖通過各種即時數據的獲取，自動生成指數后，進而反向指導“未來鄉村”品牌的健康成長。你的品牌為何成長比別人慢，短板在哪里、怎么彌補？到時都可得到專業解答。
此外，浙江正打造“未來鄉村在線”數字化場景。其集應用、管理、服務于一體，今后將實現網上議事、鄰里互助包裝設計、好物共享等功能。同時，浙江還啟動編制《未來鄉村數字化建設指引》，推進該數字化場景與各個地方特色應用間的縱橫貫通。策展
未來已來。
通過組團式發展、品牌化經營、數字化大型公仔賦能，記者看到，浙江的鄉村正在顛覆傳統形象，以更人文、更“江南”，也更具科技感的面貌向我們走來。
“當然，如何創新建設模式與路徑，如何用新方法破解問題和挑戰，如何通記者會過‘未來鄉村’建設加快城鄉融合發展，如何發揮政府、社會、企業、農民各方積極性，協同推進建設進程，我們永遠在守正創新的路上。”浙江省農業農村廳副廳長王宗明感言。
是的，浙江正以他們的想象、熱情、堅韌，在鄉村建設中@著未來，@著美好！
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